«Тринадцатая зарплата» Сандея Аделаджи. УБОП сказал – суды прогнулись

Мы уже писали о судьбе руководителей кредитного союза «Тринадцатая зарплата», упрятанных за решетку по обвинению в мошенничестве. Инкриминируя им невыплату займов, следствие в упор не видит, что кредитному союзу должны огромные деньги его заемщики. Так, более 50 млн. грн. взяла в кредит у «Тринадцатой зарплаты» скандально известная организация «Кингс Кэпитал». Деньги эти, естественно, не возвращены, пастырь Сандей Аделаджа разгуливает на свободе, а руководители «Тринадцатой зарплаты» беспросветно сидят в СИЗО…

В чем суть работы кредитного союза? Получив в свое распоряжение деньги вкладчиков, КС предоставляет эти средства в кредит, дабы обеспечить себя и вкладчиков оговоренной прибылью. В случае с «Тринадцатой зарплатой» произошло следующее: крупные заемщики не вернули кредиты кредитному союзу, тот, в свою очередь, не смог рассчитаться со своими вкладчиками, вкладчики обратились в милицию, а милиция почему-то не захотела идти по цепочке до конца и, обвинив руководство «Тринадцатой зарплаты» в мошенничестве, упрятала его за решетку.
Специалисты ЦКП проливают свет на нюансы работы следствия и суда в рамках данного дела и за его пределами.

Уже три года ведется следствие по уголовному делу кредитного союза «Тринадцатая зарплата», и более полутора лет органы следствия и прокуратуры удерживают в тюрьме предыдущее руководство КС.

Следствие, которое не расследует

Начиная с 2011 года и до момента ареста 18 июня 2012-го, предыдущее руководство систематически вызывали на множественные допросы в здание УБОП г. Киева. Следователям и сотрудникам УБОП, которые вели дело, было в мельчайших подробностях рассказано обо всей деятельности КС и обстоятельствах, которые привели к задержке по выплатам депозитов вкладчикам. И тому есть подтверждение в материалах уголовного дела. В распоряжении следователей УБОП есть вся документация, касающаяся деятельности КС, включая многочисленные акты проверок контролирующих инстанций с неизменным заключением: финансово-хозяйственная деятельность КС осуществляется в соответствии с действующими нормами закона «О кредитных союзах».

Органам следствия и прокуратуры известно, что единственное серьезное нарушение в КС – это временная задержка выплат по депозитам вкладчиков, причина которой – заемщики, которые получили кредиты и не погасили их в установленные сроки. Тем не менее, игнорируя все доказательства, следствие в результате трехлетнего расследования составило заведомо ложное обвинение, основанное на том, что предыдущее руководство, под видом деятельности КС, присвоило 16 155 514,25 грн. Словно КС и не существовал, и не работал вовсе, а руководство находилось в офисе и забирало у людей деньги с целью самообогащения. По мнению следствия, процедура выглядела так: принес вкладчик деньги, а сотрудники, которые на тот момент находились в офисе КС, приняли их и просто разделили между собой. И так – с каждым вкладчиком изо дня в день, начиная с апреля 2007-го и заканчивая ноябрем 2009 года.

Что касается якобы присвоенной суммы в размере 16 155 514, 25 грн., то она появилась так: следствие сложило суммы, указанные в заявлениях вкладчиков (причем сложило неправильно и неправильно указало суммы самих вкладов) и написало, что именно такую сумму присвоило предыдущее руководство КС. Если бы вкладчики требовали 20 млн., то следствие написало бы, что предыдущее руководство присвоило 20 млн., а попросили бы вкладчики 50 млн., следствие и с этим согласилось бы. А зачем утруждать себя следственными действиями, расчетами. Проще принять на веру неправдивые показания заинтересованных лиц – и дело с концом, а все остальные обстоятельства не относятся к делу.

Коротко о должниках

Следствие полностью проигнорировало тот факт, что у КС есть более 60 должников, которые должны почти 100 млн грн. Документальное подтверждение этих сумм находится в материалах уголовного дела. Думаем, кто-то заинтересован в том, чтобы эти должники остались в неприкосновенности.
Например, одним из должников кредитного союза на сумму более 50 млн. грн. является фирма «Кингс Кэпитал», сателлит скандально известного Посольства Божьего.
Полностью игнорируя очевидную взаимосвязь между должниками кредитного союза, самим кредитным союзом и его кредиторами, следствие настаивает на том, что кредитным союзом только прикрывались с целью присвоения средств.
Впрочем, вернемся к истокам КС. Всем членам КС было известно, что с 2005-го по ноябрь 2008 года у КС не возникало проблем с выплатами депозитов вкладчикам. При этом разобьем всю деятельность КС на 6 этапов.

Пути преодоления кризиса перекрыл УБОП

Этап первый заключался в том, что большая часть кредитов выдавалась лицам, которые занимались реализацией программы по открытию «социальных магазинов». Программа включала в себя: открытие «социальных магазинов», для которых закупка товаров осуществлялась большим оптом, за счет чего цена была самой низкой, а продажа товаров в самих магазинах – по цене ниже розничной. Прибыль планировалось получать за счет высокого товарооборота. Схема же работы была следующей: деньги, которые привлекались за счет депозитов, выдавались в кредит людям, которые занимались по вышеописанной программе. Основателем и председателем правления КС был Халецкий В.М., который также являлся создателем программы «социальных магазинов» и сам лично брал кредиты в КС для реализации данной программы. Все выданные ему кредиты подтверждены документально и каждый кредит давался под залог оборудования и товаров, которые закупались в магазины, что оформлялось договором залога. Схема: выдача кредитов – закупка товаров – продажа товаров – погашение кредитов – депозиты и проценты возвращаются вкладчикам.

К 2007 году Халецким В.М. и лицами, занимавшимися программой «социальных магазинов», был закуплен очень большой объем товаров, размещавшихся на 900 кв. м складских площадей высотой более 6 метров.
В том же году на должность председателя КС был назначен Косинский Н.С. В ходе своей работы он пришле к выводу, что, в связи с изменениями на рынке Украины, магазины теряют свою рентабельность и становятся убыточными, в первую очередь, за счет высоких арендных плат и человеческого фактора. Было принято решение прекратить выдачу кредитов на программу «социальных магазинов» по следующей схеме: продать товар – вернуть кредиты – вернуть депозиты вкладчикам.  Товар продавался, кредиты возвращались и, по необходимости (в случае требования вкладчика), возвращались депозиты, а свободные средства направлялись на программу по кредитованию под залог движимого и недвижимого имущества.

Именно с этого начался второй этап работы КС. За период 2007-2009 гг. были выданы и успешно возвращены сотни кредитов под залог движимого и недвижимого имущества. За этот период кредитный портфель сильно вырос и большая его часть была уже обеспечена ликвидным движимым и недвижимым имуществом (недвижимость, транспорт, поручительство предприятий). КС работал и получал стабильную прибыль, которая направлялась на обслуживание депозитов и новые кредиты. Благодаря эффективной работе, уже в 2008 г. сумма выданных кредитов превышала почти в 2 раза сумму привлеченных депозитов (и все это за счет процентов, заработанных на кредитах).

Третий этап работы КС начался в 2008 г. – с наступлением финансового кризиса в Украине, вследствие чего, вкладчики начали массово забирать депозиты, в том числе – досрочно расторгать депозитные договора. Причиной этому стала агрессивная информация о надвигающемся кризисе в финансово-кредитной системе, а следствием – потенциальные проблемы с возвратом вкладов, что и побудило вкладчиков спешно забирать свои деньги. В связи с этим в октябре 2008 г. был исчерпан запас свободных денег в кассе КС. Кстати, приход денег в кассу обеспечивался продажей товаров, оставшихся после программы «социальных магазинов», оплатой процентов по выданным кредитам и возвратом тела кредита. При этом желающих вернуть депозиты становилось все больше, объемы продаж товаров значительно упали, а должники практически не могли возвращать свои кредиты, в лучшем случае возвращали их несвоевременно и не в полном объеме.

К концу 2008 г. в шоке оказались как вкладчики, так и руководство КС. Денег в КС не было вообще, все выдали, а из должников никто не возвращал. Единственным выходом было переоформление депозитов еще на один срок (продление), что и стали массово осуществлять. Параллельно предыдущее руководство стало искать пути выхода из сложившейся ситуации. Таких путей было три: первый – продажа товара, оставшегося от программы «социальных магазинов»; второй – работа с должниками по возврату денег, выданных в кредиты; третий – расчет с вкладчиками залоговым имуществом или за счет переуступки права требования с должника.

С продажей товара все обстояло очень плохо – покупать его не хотели даже за цену гораздо ниже себестоимости. Что касается возврата денег должниками, предыдущее руководство столкнулось с тем, что должники постоянно обещали платить, а в конечном итоге не платили. Одновременно руководством КС велись переговоры с должниками о добровольной передаче залогового имущества вкладчикам, которые готовы были забрать свой вклад имуществом должников.

2009 год был очень трудным – вкладчики практически осаждали офис КС. С целью стабилизации ситуации руководство приняло решение осуществлять выплаты по депозитам ежедневно небольшими суммами по 300, 200, 100, 50 грн., в индивидуальном порядке выплачивать более крупные суммы. Но это не решило проблему. Несмотря на то, что в месяц выплачивались сотни тысяч гривен, за деньгами ежедневно стояла очередь.

Четвертый этап работы начался в мае 2009 г., когда выяснилось реальное положение дел в КС. Кризис был в самом разгаре, страдала вся кредитно-денежная система – не только кредитные союзы. Такие банки как «Надра», «Родовид», «ЕБРР», «Укрпромбанк» и другие уже не могли выплачивать депозиты. Массово закрывались и банкротились предприниматели, весь бизнес сильно «просел».

Кризис повлиял и на заемщиков, получивших кредиты в КС, лишив их платежеспособности. Основной проблемой было то, что заемщики не имели возможности платить по кредитам, а свое имущество добровольно отдавать не хотели. Со временем руководство перестало верить пустым обещаниям заемщиков и было вынуждено принимать кардинальные меры, разработав программу по выходу из кризисного положения.

Основное направление программы – борьба с заемщиками всевозможными законными методами: письма с требованием возвратить кредиты, телефонные и личные беседы, судебные иски. Также рассматривался вопрос о добровольной передаче КС залогового имущества должников для последующего распределения между вкладчиками. С первого полугодия 2009 г. до середины первого полугодия 2010 г. предыдущим руководством КС были достигнуты следующие результаты:
1. Заемщик: семья Соловей. Имущество: дом с земельным участком + земельный участок.
Действия: арестовано имущество, выигран суд, получены исполнительные листы и поданы в исполнительную службу.
2. Заемщик: семья Курков. Имущество: завод минеральных вод, квартира в г. Киев.
Действия: арестовано имущество, выигран суд первой инстанции, выигран апелляционный суд, получены исполнительные листы и поданы в исполнительную службу.
3. Полностью проработана схема и достигнуты договоренности по переходу прав собственности на вышеуказанное имущество в собственность КС и вкладчиков.
4. Составлен список вкладчиков, готовых участвовать в получении вклада имуществом, который насчитывал более 500 человек.
5. Достигнуты договоренности с отдельными заемщиками относительно добровольной передачи имущества в КС.
6. Найдены крупные инвесторы, которые готовые были к сотрудничеству с КС.
Также, по состоянию на второй квартал 2010 г., была доработана антикризисная программа, которую планировалось рассмотреть на общем собрании 2010 г. Одним из стратегических направлений деятельности КС предлагалось запустить с помощью инвесторов производственные объекты, которые должны были перейти в собственность КС и вкладчиков. Вкладчикам, чьи депозиты составляли несколько тысяч грн., было решено выплачивать их вклады деньгами.
В результате достигнутых договоренностей во втором полугодии 2010 г. планировалось сделать следующее:
1) вернуть более чем 500 вкладчикам их вклады, размер которых составлял несколько тысяч грн.;
2) вклады до 10 млн. грн. раздать имуществом, которое в добровольном и принудительном порядке было бы передано заемщиками КС;
3) распределить между вкладчиками права на бизнес-объект «Завод минеральных вод» и запустить его работу с помощью инвестора.
Далее планировалась активная работа с остальными заемщиками и поэтапный выход из кризиса КС.
Пятый этап работы КС начался в мае 2010 г. Третьего мая 2010 г. Косинский Н.С., тогда еще председатель правления КС, был арестован. Аресту Косинского Н.С. послужили следующие события.
Чтобы уклониться от возврата долга, один из должников заведомо сфальсифицировал события и дал ложные показания – якобы Косинский Н.С. похитил его и вымогал с него деньги. И на этом основании Косинского Н.С. арестовали. Подобное «мероприятие» можно было провернуть только по предварительному сговору с милицией, а именно – с УБОП г. Киева.

Что такое УБОП и как он «работает»

УБОП – Управление по борьбе с организованной преступностью – специальное подразделение, созданное в начале «лихих» 90-х для борьбы с организованными бандами, наводившими ужас на всю страну.
В 2000-х, когда в основной массе преступные группировки были ликвидированы, а те, которые выжили, перевоплотились в бизнес-структуры, требовательность УБОП очень сильно снизилась и с каждым годом снижается все больше.
В 2011 г. из УБОПа забрали следственный отдел, и структура не могла проводить расследования самостоятельно. Хотя, благодаря глубоким и прочным связям, они пережили эту «потерю». Следователи, как находились в здании УБОП г. Киева на ул. Антоновича, 114, так и по сей день там находятся; как расследовали дела для УБОП, так и далее расследуют, только официально числятся за следственным управлением г. Киева, а реально работают на УБОП г. Киева. В ближайшие годы УБОП вообще планируется расформировать.
Сегодня УБОП ведет единичные, довольно редкие дела по организованной преступности, которые вполне по силам другим подразделениям – ввиду их малого количества. Все остальные дела, расследуемые УБОПом, – сфабрикованы, в 99% случаев – подставные, связанные с экономикой и взятками в государственных органах. Не зря ведь бытует мнение, что УБОП больше походит на структуру, которая помогает некоторым лицам решать «проблемы». И арест Косинского Н.С. не исключение.
А теперь главное. В УБОП, как и в каждом подразделении милиции, есть показатели раскрываемости преступлений, которые нужно выполнять и отчитываться руководству. Звания и должности даются именно за выполнение этих показателей. Если не будет требуемой раскрываемости преступлений, то есть выполнения плановых показателей, то на УБОП, вместо званий и должностей, посыплются всевозможные взыскания. А если показатели не выполняются, то зачем вообще нужно такое подразделение? Вот УБОП и фабрикует дела для выполнения плановых показателей.
Не следует забывать, что главное для милиции дело – это ВСЕГДА деньги. Как можно милиционеру прожить и прокормить семью на 2-3 тыс. грн. зарплаты? – Никак! УБОП не закрывает дела за деньги, а берет деньги людей, готовых им заплатить, соответственно – закрывая глаза (смягчая их вину или делая их невиновными) и всю вину вменяя тем, кто не может заплатить. Таким образом, и деньги зарабатываются, и показатели выполняются.
Арестовав Косинского Н.С., УБОП получил свое и с должника, сделавшего заказ на фабрикацию дела, и показатель выполнил. Через несколько дней начальник УБОП г. Киева в новостях отрапортовал: раскрыта деятельность организованной преступной группировки, которая занималась похищением людей и вымогательством.
Хронология дела, начиная с мая 2010 г.:
03.05.2010 г. – арест Косинского Н.С.
В мае 2010 г. должник уезжает за границу и больше не возвращается.
03.09.2010 г. Косинского Н.С. освобождают в связи с тем, что по статье, которую УБОП ему вменил, его не имели права держать под арестом более 4 месяцев.
Когда дело попало в суд, судья не знал, как его расследовать, так как было видно, что дело «полная фабрикация». Приходивший на суд следователь, говорил, что возбудил уголовное дело и арестовал Косинского Н.С. по приказу начальства. Сам же он считает Косинского Н.С. невиновным.
Во второй половине 2012 г. судья, не видя оснований для вынесения приговора, отправил дело на новое расследование. До сих пор оно «висит» и о нем уже ничего не слышно, словно ничего и не было. Просто пока не понятно, как его закрыть, ведь оправдательных приговоров в Украине 2 на 1000, то есть на практике не существует.
Вот так раскрывают дела в УБОП.
После ареста Косинского Н.С. 7 мая 2010 г. сотрудники УБОП провели в офисе КС незаконный обыск и выемку документов. Естественно, УБОП прежде всего интересовали деньги, но так как денег не было, забрали документы. Учитывая, арест председателя правления Косинского Н.С., массовые увольнения работники КС из-за невыплаты зарплаты, вся работа КС была парализована.
Шестой этап работы КС начался в июне 2010 года, когда на смену уволившемуся руководству на общем собрании было избрано новое.
Выйдя в сентябре из СИЗО, Косинский Н.С., первые несколько месяцев регулярно общался с новым руководством, которое, в основном, интересовали заемщики и документы по КС. Обсуждалась даже программа восстановления и дальнейшего развития КС. Но со временем, получив информацию о деятельности КС, документы по заемщикам, информацию о залогах и выигранных миллионных исках, новое руководство решило, что Косинский Н.С. им больше не нужен. Осталось только забрать имущество, продать и получить деньги. Чтобы настроить вкладчиков против Косинского Н.С., укрепиться на руководящих позициях, обеспечить себе первоочередный возврат депозитов, забрать деньги и стать благодетелями, возвращающими вкладчикам депозиты, новое руководство стало распространять призывы о написании заявлений в милицию на Косинского Н.С. и других людей, ранее работавших в КС.

Ты виноват уж тем, что хочется мне кушать!

В феврале 2011 года их тактика увенчалась успехом – милиция возбудила уголовное дело по факту завладения мошенническим путем денег вкладчиков КС.
Расследование тянулось с февраля 2011-го до середины мая 2012-го. Проходили регулярные допросы предыдущего руководства. Предыдущее руководство постоянно просило следователей начать поиск заемщиков, которые должны вернуть деньги или отдать вкладчикам свое имущество.
В процессе расследования сменилось 4 следователя, и каждый из них понимал, что дело бесперспективное, поскольку состав преступления отсутствует. Следственные действия сводились к допросам предыдущего руководства и проведению ненужных почерковедческих экспертиз.
В середине мая 2012-го следователем по уголовному делу был назначен Балабей Юрий Викторович. Сейчас уже не вызывает сомнений: его назначение было призвано повысить за счет дела КС показатель раскрываемости преступлений УБОПом г. Киева.
Не мудрствуя лукаво, следователь Балабей Ю.В. сложил суммы, указанные в заявлениях вкладчиков и написал, что предыдущее руководство все присвоило себе, добавив в материалы дела протоколы допросов заемщиков, якобы не бравших денег.
Воспользовавшись арестом предыдущего руководства КС, полным бездействием нового руководства, некоторые заемщики решили не возвращать кредиты. Дескать, КС уже не существует. На допросах они утверждали, что кредиты не брали, выдумывая разные забавные истории. Следователя Балабея Ю.В. их сказки вполне устраивали, так как помогали фальсифицировать дело.
Несмотря на наличие документов, подтверждающих получение кредитов такими недобросовестными заемщиками, милиция с легкостью верила им на слово. Даже тем, по которым были выиграны все суды и открыто исполнительное производство. Даже тем, на которых УБОП по заявлениям предыдущего руководства КС возбуждал уголовные дела и которых арестовывал. Во время допросов должники говорили, что скоро вернут взятые кредиты, а свидетели меняли свои показания, отрицая получение кредитов. То есть документы для милиции ничего не значат, а ничем не подтвержденные слово заинтересованных людей имеют наперед установленную силу.
И вот результат – показатель раскрываемости преступлений резко повысился: УБОП г. Киева, после ареста Балабеем Ю.В. 18 июня 2012 г. предыдущего руководства КС, отрапортовал: изобличена и арестована преступная группа. Победоносную информацию подхватил Интернет и другие СМИ.
Но Шевченковский районный суд г. Киева трижды возвращают прокурору обвинительный акт, составленный следователем Балабеем Ю.В., указывая, что документ составлен с многочисленными нарушениями и не соответствует требованиям закона, а именно – новому УПК Украины, вступившему в силу 20 ноября 2012 г.
По УПК в редакции 1960 г., суд не имел права возвращать прокурору обвинение, а обязан был его принять и судить. Но у суда было право вернуть дело несколько позже на дополнительное расследование, если выяснится, что по этому обвинению вынести приговор не представляется возможным. Таким образом, суд мог возвращать дела на допрасследование два, три, пять и более раз, пока обвиняемые не просидят столько лет, что у суда уже не будет выбора как вынести приговор.
Согласно новому УПК (в редакции 2012 года), суд не имеет права возвращать дело на дополнительно расследование, но зато имеет право вернуть его после подготовительного судебного заседания, если обнаружит, что обвинительный акт имеет существенные недостатки. Это нововведение лишает суды права принимать к рассмотрению сфабрикованные милицией уголовные дела и годами держать под арестом невиновных людей. Новым УПК установлен максимальный срок содержания подозреваемых под арестом до суда – 12 месяцев.
Но трагическая реальность такова: по устоявшейся традиции нашего уголовного производства, человек, какое-то время просидевший в тюрьме, в любом случае получит обвинительный приговор, независимо от того, виновен он или нет. Процент оправдательных приговоров в Украине составляет 0,2, и дают этот мизерный показатель счастливцы, пребывавшие во время следствия и суда на свободе.

Следователь-фальсификатор

Обвинительный акт, составленный следователем Балабеем Ю.В., не имеет ничего общего с требованиями закона и является грубой и откровенной фабрикацией УБОПом г. Киева с целью улучшения своих показателей.
Основными составляющими обвинительного акта должны быть материалы ревизии и экономической экспертизы, без которых невозможно установить: были ли нарушения закона при осуществлении деятельности КС; действительно ли деньги вкладчиков присвоены; в каком размере присвоены деньги вкладчиков; где находятся деньги вкладчиков; как вернуть деньги вкладчиков.
Понимая это, следователь Балабей Ю.В. 26 сентября 2012 г. вынес постановление о назначении ревизии по отдельным вопросам финансово-хозяйственной деятельности КС, в котором определил перечень вопросов, требующих специальных знаний в области бухгалтерского учета, ревизии и контроля. В тот же день Балабей Ю.В. направляет письмо в Контрольно-ревизионное управление с просьбой провести ревизию отдельных вопросов финансово-хозяйственной деятельности КС (том 70, стр. 221). А 10 октября 2012 г. даже получает разрешение суда на проведение ревизии (том 70 стр. 221).
31 октября 2012 г. государственная финансовая инстанция направила Балабею Ю.В. письмо с просьбой предоставить документы, необходимые для проведения ревизии (том 70, стр. 224). Второго ноября 2012 г. следователь ответил ревизорам, что не может этого сделать, потому что эти документы находятся в других подразделениях милиции (том 70, стр. 226). А 5 ноября 2012 г. КРУ направила Балабею Ю.В. акт от 2 ноября 2012 г. о невозможности проведения ревизии в связи с тем, что не предоставлены соответствующие документы (том 70, стр. 227).
На самом деле, Балабей Ю.В. умышленно не дал ревизорам документы. Он понимал, что заключение профессионалов не совпадет с его нехитрыми арифметическими действиями, на которых он построил свое обвинительное заключение. Кстати, когда Балабею Ю.В. понадобились документы для проведения экспертизы подписей, он написал письмо в Главное следственное управление и получил требуемое (том 64, стр. 87).
Таким образом, следователь Балабей Ю.В. умышленно сорвал проведение ревизии, совершив должностное преступление.
Итак, УБОП с прокуратурой уже давно отрапортовали о раскрытии организованной преступной группы, повысили свои показатели, кто-то заработал звезды на погоны, а последнюю «галочку» добавили в апреле 2013 года, когда дело первый раз передали в суд.
Поначалу прокуратура была ошарашена позицией суда, который трижды отказался принять дело, но в конце концов суд сдался.
Ни УБОП, ни прокуратура не боятся наказания за фабрикацию дела по КС, потому что уверены – Система работает стабильно, их влияние на суды безоговорочно, а справедливый приговор в Украине и сатисфакция за годы, ни за что ни про что проведенные за решеткой, – из области заоблачных мечтаний.
Ни УБОП, ни прокуратуру судьба вкладчик овне интересует. Чтобы угомонить их, осуществляется сценарий максимально наказать предыдущее руководство КС.
Еще в 2012 г. предыдущее руководство КС спрашивало Балабея Ю.В., как он будет составлять обвинительный акт – без надлежащего расследования, без ревизии, без доказательств. На что Балабей Ю.В. бесхитростно отвечал: в суде никто не будет читать обвинительный акт, пройдет стандартная судебная процедура, и наказание определится в зависимости от того, какой срок отсидит на судебном расследовании предыдущее руководство.
Милиция и прокуратура все-таки нашли управу на Фемиду, и 27 декабря 2013 г. суд сделал прокуратуре подарок, приняв это дело с душком к рассмотрению. Исходя из неразрывности связки «милиция – прокуратура – суд», сомневаться в «объективности» вердикта не приходится. В итоге, потерпевшие, как всегда, останутся в дураках, а невиновные уже наказаны. Осталось только продержать обвиняемых в тюрьме 5-7 лет до приговора, а потом осудить. Схема давно отработана.
По уголовным делам, аналогичным делу КС, ни милиция, ни прокуратура, ни суд потерпевшим (вкладчикам) практически никогда и ничего не возвращают.
Так, громкое дело по «Кингз Кэпитал» длится уже более 5 лет и будет длиться еще долго. Потерпевших вкладчиков милиция ободряла такой перспективой: нужно быстрее передать дело в суд и там, в кассе суда, вам будут выдавать деньги. Люди бегут в суд получать деньги и там узнают, что милиция «пошутила». Судьи же на все вопросы вкладчиков отвечают: все виновные будут наказы, а возвратом денег суд не занимается.
Не исключен и такой вариант приговора: руководство признают виновным и дают срок, а заемщиков признают такими, которые не брали деньги или уже вернули их, и на этом основании возвращают им их залоги. Все долги по депозитам списываются на обвиняемых. Суд признает, что все деньги присвоили обвиняемые и решает, что отдавать их потерпевшим вкладчикам должны осужденные. Хорошо, если у обвиняемых есть арестованное имущество, а если нет?

Возможны варианты

Милицию и прокуратуру полностью устроит вариант: используя любые методы, «по беспределу», передать дело в суд, и, как можно быстрее, осудить обвиняемых.
Если суд признает, что все деньги присвоило себе предыдущее руководство, то получается, что заемщики ничего не брали (не может же одна сумма появиться дважды). Значит, все деньги должно будет возвращать предыдущее руководство;
Возможно, часть активов конфискует государство (у государства тоже есть свои плановые показатели, которые нужно выполнять). И в этом случае все деньги «повесят» на обвиняемых;
Если какие-то заемщики не смогут уйти от возврата кредита, то лет через 10 вероятность получить задолженность с заемщика будет близка нулю.
Наиболее вероятным видится такой вариант: суд признает, что все деньги присвоило предыдущее руководство и обяжет вернуть их. Соответственно, заемщики уйдут от ответственности, потому как одни и те же деньги нельзя украсть дважды. Возникает вопрос: если заемщики брали и должны отдавать деньги, то, как могло предыдущее руководство их присвоить?
У предыдущего руководства нет движимого и недвижимого имущества, соответственно – у них нечего арестовывать и конфисковывать. УБОП потратил несколько месяцев на поиски такого имущества, собрав целый том документов, подтверждающих его отсутствие. А на нет, как известно, и суда нет – арестовывать милиции нечего. Что же после приговора могут получить потерпевшие (вкладчик)? Решение суда о том, что предыдущее руководство должно деньги, которых у них нет. И вряд ли они появятся после отбывания наказания.

Новая метла по-новому не метет

Результаты работы нового руководства КС за 3,5 года, начиная с июня 2010-го по февраль 2014-го; КС исключен из реестра Держфинпослуг; заемщики получили все шансы, и с каждым днем они увеличиваются, чтобы уклониться от возврата кредитов; имея в наличии выигранные суды и переданные в исполнительную службу дела, не забрали имущества ни на копейку с целью передачи его вкладчикам; не выиграно ни одного суда; не возвращены деньги ни одному вкладчику; не ведется бухгалтерия, вся финансово-хозяйственная деятельность заморожена; нет ни программы, ни стратегии решения проблем КС.
В КС уже как минимум полторы тысячи человек недовольны работой нового руководства, понимающих, что арест предыдущего руководства не принес желаемых результатов в виде возврата депозитных вкладов. Мало того, создал ситуацию, при которой депозитные вклады не только не вернутся в ближайшие 3-5 лет, а могут не вернуться вообще.
Так чьи же все-таки интересы защищают милиция, прокуратура и суд? Ответ очевиден – свои, вернее, свои корпоративные, а непросвещенность некоторых потерпевших им только на руку.

Наталья Гончарова

Автор:

Поділіться корисною інформацією з друзями:


Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *